Uma pesquisa de metanálise (tipo de análise estatística que reúne dados de outras pesquisas), avaliou 222 pesquisas de todo mundo dos últimos 100 anos sobre seleção de pessoal. O objetivo foi de verificar quais os métodos ou técnicas de seleção de pessoal mais eficazes e qual o ganho de produtividade do trabalhador selecionado pelos métodos mais eficazes. Foi realizada uma correlação entre o resultado do processo seletivo e notas de avaliação de desempenho do trabalhador contratado e também com salário recebido. Assim, era esperado que trabalhadores bem avaliados no processo seletivo tivessem bom desempenho no trabalho recebessem melhores salários.
O resultado apontou 31 técnicas seletivas utilizadas com a seguinte ordem de eficácia:
1) testes psicológicos de inteligência (r=0,65),
2) entrevista psicológicas estruturada (r=0,58),
3) entrevistas não estruturadas,
4) testes de conhecimento (r=0,48),
5) testes de integridade/honestidade (r=0,46),
6) análise comportamental (r=0,45),
7) técnicas de simulação ou dinâmica de grupo (r=0,44).
Também foi avaliado a combinação de técnicas neste caso as melhores foram:
1)testes psicológicos de inteligência com testes de integridade/honestidade (r=0,78)
2) testes psicológicos de inteligência com entrevista psicológicas estruturada (r=0,76).
Foi verificado que os trabalhadores selecionados a partir de técnicas de seleção profissionais baseadas em evidências científicas eram 49% mais produtivos que outros selecionados com técnicas do senso comum.
Isto significa que pessoas inteligentes e honestas tendem a ser trabalhadores mais produtivos e a utilização dos métodos seletivos corretos aumenta a probabilidade de encontrar pessoas com essas características. Desta forma, a contratação de profissionais e consultorias de RH de qualidade para recrutamento e seleção é um investimento valioso para as empresas.
Fonte: Schmith, F. (2016). The Validity and Utility of Selection Methods in
Personnel Psychology: Practical and Theoretical
Implications of 100 Years.
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